Web3目前大部分产品都展示在电脑网页端，Web3公司想要再度破圈，“占领”手机端成为了一种必然选择。

华为至少有三个部门在研究和探索Web3，鸿蒙团队便是其一。华为，只是众多探索Web3的手机厂商之一。在它之前，“老对手”三星和HTC早已布局，并成功将Web3与自己的手机硬件进行了结合。而后起之秀Nothing也紧追三巨头的步伐。想做Web3手机的，不止手机大厂。今年6月以来，Solana和Polygon这两大区块链巨头也展开了对Web3手机的探索。

从定义上讲，Web3公司也属于互联网公司，不过与传统互联网公司相比，他们有一个很明显的特征：他们不断尝试做去中心化的事，一步步将数据和金融的控制权从美联储（央行和金融机构）、苹果（大型科技公司）、腾讯（互联网公司）等大平台手中夺回来归还给大众。在实现“金融民主化”与“数据民主化”的过程中，他们中的大部分为了获取用户，无可避免成为一个半中心化、半去中心化的机构。

而对于一众手机厂商而言，3万亿美元市值、坐在全球科技公司“头把交椅”上的的苹果无论在硬件、操作系统还是APP生态上都“稳如泰山”，他们想要弯道超车，提前布局拥有超过百万DApp（去中心化APP）的Web3，似乎也成为了一个不错的选择。而Web3构建的从软件到硬件的一整套试图媲美苹果的生态系统，也让手机厂商们嗅到了新的机会。

一位业内人士指出“NFT是元宇宙的基石，NFT的非同质化特征，让元宇宙中的道具、建筑和人物等任何一件事物都独一无二，让虚拟世界拥有一套更加稳定的经济系统，更好满足人类对其沉浸式体验的要求。

我们要塑造一个去中心化的世界，帮助用户收回控制权。

人们用的每一款苹果和安卓手机，都需要登陆Google ID或Apple ID，某种程度上，苹果和谷歌拥有客户，而用户没有选择数据的使用权利，人们习惯了被这两家公司控制。

近两年，Web3获得了长足进步，不论在基础层，还是在应用层，都已经展现出了可以影响手机生态乃至移动互联网的潜力。Web3的发展史，就是一次次的破圈的历程。

从一开始的单一货币（比特币），发展到独立的金融体系（Defi），再发展到与现实商业世界有更多交互的的经济体系（NFT）......Web3不断突破圈层，触达越来越多的群体。中心化的世界是危险的、且垄断的，去中心化给创新者带来了更多机会，也给用户提供了更多选择。

从货币圈，到金融圈，到互联网圈，再到各个传统行业......当人们每次觉得Web3将灭亡的时候，它总是爆发出强劲的生命力。Web3手机的目标，是下一个数亿用户。而要实现这一步，少不了从DApp、软件、操作系统到手机的一系列的改变。十年来，Web3经历了多次牛熊转换，人们对它的理解和定义也不断被瓦解和重塑。

如今，它站在了又一个新的高度。它不仅在货币、金融领域产生影响，通过NFT，它近两年成功在现实世界、在互联网行业、在上市公司、在传统企业造成了更广泛的影响。挡在Web3前面的一个重要的事便是大部分产品还没能适应以APP的形式展现在用户面前，这直接关系到了大众是否能触达Web3的产品。而手机巨头和Web3巨头纷纷试图解决这一问题。

目前的互联网仍然是一个充满缺陷的世界，所有我们所熟知的互联网公司，都需要以APP的形式“适应”苹果的生态而存活，即使腾讯等“大而难倒”的互联网巨头在面对苹果的强硬条款时，也常低下高傲的头颅。当苹果“剥削”互联网公司的时候，互联网公司在“剥削”大众对于数据的拥有权和使用权，这给Web3的出现带来了理由和更多的机会。

Web3开辟出了一个独立于现实世界的科技体系和经济体系，已经有几万甚至几十万的团队在这个独立的生态里竞争，佼佼者“破圈”，最终展现在大众眼前。